Qu’est-ce que le Plan de Mobilité Employeur (PDMe) ? – Définition
Le Plan de Mobilité Employeur (PDMe), finalement, c’est comme une feuille de route pour aider les entreprises à repenser la manière dont leurs collaborateurs se rendent au travail.
Depuis le 1er janvier 2020, dans le cadre de la Loi d’Orientation des Mobilités (LOM), il est devenu obligatoire pour les entreprises de plus de 100 collaborateurs situés dans le périmètre d’un Plan de Déplacements Urbains (PDU).
Mais ce n’est pas tout : dès 50 collaborateurs, les entreprises doivent aborder la question des mobilités quotidiennes lors des négociations annuelles obligatoires (NAO).
Si aucun accord n’est trouvé, l’élaboration d’un PDMe devient impérative. Concrètement, ce plan vise à encourager des alternatives à la voiture individuelle : covoiturage, vélo, télétravail, transports en commun, et encore horaires flexibles.
Même s’il n’existe pas de sanction directe en cas de non-respect, les entreprises non conformes se privent d’un accompagnement technique & financier précieux de la part de l’ADEME.
Au fond, le PDMe est bien plus qu’une obligation réglementaire : c’est une opportunité pour améliorer le quotidien des collaborateurs, tout en contribuant à la transition écologique. Et entre nous, qui ne rêverait pas de trajets plus simples, moins stressants et un peu plus verts ?
Quelles sont les étapes de mise en place d’un PDMe ?
Mettre en place un Plan de Mobilité Employeur ne se fait pas en un claquement de doigts : c’est un véritable projet qui demande méthode & concertation.
La première étape vise à analyser les habitudes de déplacement des collaborateurs d’une entreprise et à mettre en place des solutions pour les améliorer. Cela commence généralement par un diagnostic : on observe comment les collaborateurs se rendent au travail (voiture, bus, vélo, à pied, etc), quels sont les freins, les besoins spécifiques, et les éventuelles contraintes liées au site de l’entreprise (accessibilité, horaires, stationnement, attribution des places, etc).
Ensuite, vient la définition d’objectifs clairs (réduire l’usage de la voiture solo, améliorer l’accès aux transports en commun, etc), suivie de l’élaboration d’un plan d’actions. Cela peut inclure la mise en place de parkings à vélos, un partenariat avec une plateforme de covoiturage, la création d’une navette d’entreprise, des incitations au télétravail, comme à l’usage des transports en commun, voire un remboursement plus avantageux de certains frais de transport. Certaines vont même jusqu’à offrir des ateliers de réparation vélo, et à négocier des horaires décalés pour éviter les heures de pointe.
La dernière phase, souvent négligée, est celle du suivi : mesurer l’efficacité des mesures mises en place, ajuster au besoin, et surtout communiquer régulièrement avec les collaborateurs pour maintenir leur engagement.
Exemples d’actions concrètes pour un Plan de Mobilité Employeur (PDMe).
Le PDMe peut prendre mille formes selon les besoins spécifiques de chaque entreprise.
Certaines mettent en place une indemnité kilométrique vélo pour encourager la mobilité douce. D’autres, choisissent d’améliorer le stationnement sur site en facilitant les réservations de places (voiture, vélo, moto, électrique, etc).
Certaines développent une plateforme interne de covoiturage, et installent des bornes de recharge pour les véhicules électriques. Le télétravail, même partiel, fait aussi partie des leviers possibles.
Plus innovant encore : des entreprises organisent des « challenges mobilité » ou des journées sans voiture pour sensibiliser leurs équipes dans une ambiance conviviale. L’important, c’est d’adopter des mesures réalistes, adaptées au terrain, et surtout, co-construites avec les collaborateurs !
Les bénéfices du PDMe pour l’entreprise !
Adopter un Plan de Mobilité, ce n’est pas juste « cocher une case » réglementaire : c’est une vraie opportunité pour l’entreprise.
En favorisant des déplacements plus efficaces, on améliore la ponctualité, on réduit le stress des trajets, et donc la productivité & le bien-être global des équipes.
C’est aussi un levier d’image : une entreprise engagée dans une démarche de mobilité durable envoie un signal fort à ses clients, partenaires & futurs talents. Sans oublier l’impact financier : en réduisant les besoins en stationnement (via le partage des places de parking & la réservation), comme en optimisant les trajets professionnels, les économies sont bien réelles à long terme !