5 chiffres qui prouvent que le parking d’entreprise améliore la QVCT !

À la fois surprenante et légitime, la question des relations entre le parking d’entreprise et la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) est désormais, aux premiers rangs des discussions. Tant du côté de l’entreprise, que des collaborateurs.

Et pour cause, les déboires des trajets domicile-travail ne datent pas d’hier et s’intensifient : accroissement de la congestion routière, restrictions des stationnements, augmentation des tarifs, incertitude de trouver une place de parking, etc.

Reste que désormais, les nouvelles générations refusent de se résigner à une mobilité subie pour se rendre au travail ! Bien au contraire, ils placent le bien-être au travail et la qualité de vie comme l’un des critères déterminants dans la recherche d’un emploi. Cela représente pour eux, un élément de négociation à part entière.

C’est pourquoi, les entreprises doivent désormais agir sur les pratiques de mobilité de leurs collaborateurs. D’une part, pour fidéliser et élargir leur vivier de talents. Mais également, parce que c’est un levier incontournable pour servir la QVCT, la RSE, ainsi que la marque employeur.

Cependant, comment agir de manière durable sur les pratiques de mobilités de vos collaborateurs ? Coup de projecteur sur le parking d’entreprise et ses avantages pour servir la QVCT !

Avant de poursuivre, une piqûre de rappel : qu’est-ce que la QVCT ?

L’acronyme QVCT désigne la « Qualité de Vie et les Conditions de Travail » en entreprise. Pour l’ANACT, cet acronyme regroupe l’ensemble des actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail et la performance globale des entreprises.

Aujourd’hui, la mise en œuvre d’une démarche de QVCT au sein des entreprises est une obligation légale qui s’inscrit dans une volonté de prévention des risques psychosociaux (RPS). Par conséquent, celle-ci doit désormais faire partie des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires). Au cours de ces négociations, les entreprises sont invitées à repenser les conditions de réalisation du travail en lui-même.

Par conséquent, c’est l’occasion pour elle de replacer au cœur du débat des sujets centraux, comme : les pratiques managériales, l’organisation du travail, le contenu et la réalisation de celui-ci. Mais aussi surprenant que cela peut-être, de considérer également des problématiques qui semblent se situer hors des domaines d’intervention de l’entreprise.

À titre d’exemple : les trajets domicile-travail. De récentes études attestent que plus le temps de trajet domicile-travail est long, plus l’insatisfaction est grande chez les collaborateurs. Or, cette insatisfaction ne se limite pas au seul trajet, mais rejaillit sur la perception de l’emploi dans son ensemble (moindre intérêt pour ses missions, baisse de productivité, accroissement du taux d’absentéisme, etc).

À travers cet exemple, on comprend que la QVCT marque une rupture bien plus importante qu’il n’y paraît en matière de bien-être au travail. D’autant plus, face aux changements de regards et d’attentes des collaborateurs vis-à-vis du travail.

Dès lors, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à comprendre les enjeux de cet acronyme et s’accordent pour souligner que leur performance ne peut pas se construire sans agir de manière quotidienne sur la Qualité de Vie et les Conditions de Travail de leurs collaborateurs !

5 chiffres qui prouvent que le parking d’entreprise améliore la QVCT !

1. 22% des collaborateurs placent le parking d’entreprise dans le TOP 3 des éléments les plus importants pour améliorer la QVCT.

En l’absence d’un parking d’entreprise, les véhicules des collaborateurs se retrouvent, bien souvent, en voirie, sans surveillance et risquent des dégradations par des personnes malveillantes.

S’ajoute à cela, le fait que les grandes villes (Paris, Lyon, Bruxelles, Genève) sont nombreuses à repenser l’usage de la voiture sur leur territoire pour répondre à des enjeux climatiques : réduction du temps de stationnement, augmentation des tarifs, etc.

Par conséquent, cela rend de plus en plus complexe le stationnement dans les centres-villes. La pénibilité que cela engendre, couplée à l’incertitude d’obtenir un stationnement, augmente le niveau de stress des automobilistes et conduit à une motivation pour se rendre, quotidiennement, sur le lieu de travail en baisse.

C’est pourquoi, de plus en plus de collaborateurs accordent de l’importance au parking de l’entreprise et estiment que c’est l’un des éléments les plus importants pour améliorer leur QVCT.

Ainsi, il appartient aux entreprises de proposer une expérience de parking positive à chaque collaborateur. D’une part, pour limiter le temps considérable que les usagers peuvent accorder, chaque matin, à la recherche d’une place de parking. D’autre part, parce que c’est un moyen pour votre entreprise de renvoyer une image positive, d’une entreprise soucieuse de ses collaborateurs et qui participe à améliorer leur confort, ainsi que leur bien-être au travail.

Pour vous accompagner dans cette démarche et prendre les bonnes décisions de gestion, choisissez la solution Sharvy ! Une application web & mobile intuitive qui permet à vos collaborateurs d’anticiper leur présence à l’entreprise et de prévoir s’ils ont besoin d’un stationnement. Curieux d’en savoir plus ? Demandez une démonstration de la solution !

2.  60% des Français possédant un véhicule électrique souhaitent retrouver un point de recharge sur le parking de l’entreprise.

Nul doute : l’intérêt pour les véhicules 100% électriques et hybrides rechargeables ne cesse de croître ! Pour les automobilistes, divers arguments jouent en cette faveur : rentabilité à l’usage, confort de conduite, modèles plus autonomes, et bien évidemment, la volonté partagée de lutter contre l’urgence environnementale et climatique.

S’ajoute à cela, le fait que le gouvernement multiplie les incitations à destination des particuliers pour faciliter leur passage aux véhicules électriques (bonus écologique, zones à faibles émissions, etc).

Cependant, les contraintes liées à l’autonomie de la batterie peuvent encore freiner cet essor électrique, puisque l’offre de recharge n’est pas encore assez étoffée. C’est pourquoi, les entreprises doivent désormais, mettre un point d’honneur sur le développement des bornes électriques au sein de leur(s) parking(s).

Non seulement, pour remplir un objectif stratégique lors d’une vague de recrutement. En effet, la présence de bornes de recharges sur le parking de l’entreprise permet d’améliorer l’attractivité de cette dernière auprès des candidats. Selon la même étude, pour 60% d’entre eux, la présence de bornes de recharge sur le parking d’entreprise influence le choix du candidat envers sa future entreprise. En parallèle, en installant ce type de service :

• • • Vous améliorez votre image de marque et vous vous positionnez en tant que pionner de la protection du climat et de l’environnement.

• • • Vous prouvez que vous investissez dans la durée pour l’amélioration de la QVCT. En effet, la présence de bornes de recharges sur votre site renforce l’expérience collaborateur. Le « plein » de leur batterie se fait au cours de leur(s) journée(s) de travail.

• • • Bien évidemment, vous répondez aux nouvelles exigences légales. Depuis 2015, le Code de la Construction et la Loi sur la Transition Énergétique pour la Croissance Verte, impose à tous les bâtiments neufs, de pré-équiper leurs parkings de bornes de recharges électriques.

• • • Vous incitez vos collaborateurs à travailler en présentiel et à se rendre au bureau pour se retrouver. Cela, grâce à votre infrastructure de recharge dont ils apprécient la praticité.

3.  30% du trafic urbain est généré par la recherche d’une place : l’accès quotidien au parking d’entreprise réduit les externalités négatives et la pénibilité ressentie par les collaborateurs.

Chaque semaine, les collaborateurs perdent en moyenne une demi-heure à rechercher un stationnement s’ils n’ont pas accès au parking de l’entreprise.

Au-delà du fait que cela accroît le trafic urbain, notamment aux horaires de pointe, cela entraîne aussi des externalités négatives : congestion routière, davantage de pollution sonore et atmosphérique (20% des émissions de CO2 sont rejetées durant cette période), et d’autres effets à plus long terme, sur le développement des quartiers d’hypercentre.

On remarque également que cela pèse sur la capacité des collaborateurs à respecter leur emploi du temps et à se motiver à venir sur site. De plus, cela n’est jamais de bon augure pour démarrer une journée.

En parallèle, à la question : « Qu’est-ce que de bonnes conditions de travail selon vous ? », plus de 87% des collaborateurs répondent la proximité du lieu de travail avec le domicile, selon une étude de United Heroes.

Toutefois, on remarque aujourd’hui que les collaborateurs souhaitent davantage jouir de leurs temps personnels et ainsi, ne pas perdre trop de temps à se déplacer, et à rechercher une place de parking.

Or, selon une étude menée par l’ADEME, 3 actifs sur 5 travaillent hors de leur commune de résidence. Dès lors, la distance domicile-travail est d’en moyenne 15km, soit environ 45min de transport par jour.

Dès lors, on comprend aisément l’importance de donner accès, à vos collaborateurs, au parking de l’entreprise. Non seulement, vous leur permettez d’accéder à leur lieu de travail sans être tributaire des restrictions de stationnements. En parallèle, vous leur évitez de consacrer (en plus de leur temps de trajet), un temps considérable pour la recherche d’une place de parking, chaque matin.

Par conséquent, vous agissez (concrètement) sur la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) de vos collaborateurs.

4.  25% d’absentéisme en moins, c’est la baisse escomptée avec la mise en place d’une démarche QVCT en entreprise, et la bonne gestion du parking d’entreprise !

La notion d’absentéisme est une préoccupation de plus en plus importante pour les RH, et pour les employeurs de manière générale.

Qui plus est, le contexte d’incertitudes et de changements permanents dans lequel nous évoluons tend à accroître l’absentéisme en entreprise. Entre crises économiques, sanitaires, sociales et politiques, nous sommes constamment confrontés à trois maux : un niveau de stress accru, un état moral déprécié et en conséquence, une motivation qui chute.

En partie pour ces raisons, les absences répétées se multiplient en entreprise.

Face à ce contexte, les entreprises ont un rôle important à jouer ! Comprendre l’absentéisme au sein de son organisation est une action nettement profitable pour la QVCT. Cela permet de réduire de nombreuses sources de stress sur le lieu de travail et bien-sûr, d’assurer la pérennité économique de l’entreprise. In fine, votre entreprise entretient un cadre sain et agréable pour vos collaborateurs, synonyme de performance et d’engagement.

Et si cela peut sembler secondaire, la mise en place d’une gestion dynamique et intelligente de votre parking d’entreprise occupe une place centrale dans la qualité de vie au travail.

Le parking est le point de départ et l’apogée de tout déplacement. Si l’espace est intelligemment géré et optimisé, il sera un levier pour changer les habitudes ! Cependant, il y a un point d’ombre : les parkings des entreprises ne permettent qu’à 1/3 des collaborateurs de s’y garer. Et bien souvent, l’attribution des places s’effectue de façon hiérarchique, selon l’ancienneté, ou sur un modèle du “premier arrivé, premier servi” encore plus contraignant. Ces modes d’attribution sont frustrants et insatisfaisants pour les collaborateurs.

Pour pallier ces problèmes, et face à la pénurie de places : le partage ! À l’ère d’une société axée sur l’individualisme, Sharvy souhaite inverser la tendance et restituer l’équité, le partage et la solidarité au sein des entreprises. Grâce à son algorithme équitable, votre parking d’entreprise devient un bien commun et peut profiter à tout ou partie des collaborateurs.

Ainsi, vous leur offrez une expérience de stationnement positive, et c’est l’ensemble de leur journée qui est impactée. Qui plus est, un collaborateur heureux est un collaborateur qui sera plus productif et donc plus performant au travail et surtout, limitera les absences répétées !

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5.  88% des salariés estiment que c’est le rôle de l’entreprise de répondre aux différents besoins de mobilité des collaborateurs, au travers du parking de l’entreprise !

En tant qu’employeur, vous devez vous assurer que votre espace de stationnement profite au plus grand nombre. C’est pourquoi, il est important d’étudier les habitudes de déplacements de vos collaborateurs et d’être à l’écoute de leurs attentes, afin d’améliorer leur QVCT.

À titre d’exemple, les personnes venant sur site en deux-roues peuvent apprécier qu’au sein du parking de l’entreprise, des casiers soient disposés pour laisser, en sécurité, leurs affaires personnelles (casques, sacoches, gilet réfléchissant, shapeheart, etc).

En parallèle, faites de la place pour un véritable râtelier à vélos avec abri, qui s’accompagne d’un système de contrôle d’accès. Cela, afin qu’ils puissent laisser leur vélo la journée, sans appréhensions.

De même, pour leur faciliter la vie, proposez-leur de recharger leur véhicule (électrique comme hybride rechargeable) pendant leur temps de travail.

Enfin, le covoiturage est également une pratique qui s’étend de plus en plus en entreprise. Pour répondre à ce nouveau besoin, il est intéressant d’établir des règles préférentielles d’accès au parking, par exemple en garantissant une place pour les covoitureurs.

En procédant ainsi, vous poussez également vos collaborateurs à modifier durablement leur comportement en adoptant des mobilités douces ! De plus, et particulièrement si votre parking d’entreprise est à flux tendu, vous permettez de diminuer le nombre de place de parking nécessaire. En corrélation, vous améliorez sa gestion et vous offrez l’accès au parking à davantage de collaborateurs.

En conclusion

Vous avez donc tout intérêt à agir au niveau du parking d’entreprise, pour favoriser la mobilité de vos collaborateurs : il s’agit non seulement d’un facteur d’attractivité, autant qu’un élément essentiel de votre responsabilité sociale et environnementale.

Sans oublier, les exigences légales qui se multiplient à ce sujet, à commencer par la Loi d’orientation sur les mobilités : qui fait désormais de la mobilité domicile-travail un élément obligatoire du dialogue social. Preuve s’il en était que dans ce grand défi de la mobilité, l’entreprise s’annonce comme un acteur central, et a un (important) rôle à jouer dans l’amélioration de la qualité de vie de ses collaborateurs.

NB : les chiffres présents dans cet article sont issus de divers études :

• (1) : Étude United Heroes, Février 2023.
• (2) : Étude Kantar pour Virta, Juin 2022.
• (3) : Étude Ekodev, Juin 2021.
• (4) : Étude “The Art of Health Promotion”, Institut Chapman, Octobre 2021.
• (5) : Livre blanc “10 questions à vous poser pour optimiser votre parking d’entreprise”, Janvier 2023.

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