¿Qué es el trabajo flexible? – Definición
El trabajo flexible es lo opuesto a la jornada laboral tradicional de 9 a 6 horas. Se basa en la libertad de elegir cuándo, cómo y dónde trabajar.
En esencia, el trabajo flexible permite a cada empleado organizar su jornada laboral de forma personalizada. En función de los parámetros definidos por el empresario, los empleados podrán teletrabajar ciertos días, ajustar su horario laboral a sus necesidades personales y familiares, y dejar así de estar constreñidos por el famoso horario laboral de 9 a 18 horas.
En otras palabras, el trabajo flexible en las empresas tiene 4 aspectos principales :
- Flexibilidad de horarios : en este caso, las empresas dejan de controlar los horarios de trabajo y de fichar a la entrada y a la salida, y suprimen las franjas horarias fijas.
- Flexibilidad geográfica : en otras palabras, el principio de “trabajar desde cualquier lugar”. Las empresas permiten a sus empleados trabajar desde casa (teletrabajo), desde la oficina, desde un tercer lugar, así como desde el extranjero.
- Flexibilidad en la oficina : también conocida como “oficina flexible“. En este caso, la empresa ya no asigna un puesto de trabajo específico a un empleado. Una vez en el lugar, simplemente eligen su punto de anclaje para el día y comienzan sus tareas.
- Flexibilidad en la organización del trabajo : un concepto mucho más difuso, en el que las empresas pueden fomentar el “trabajo compartido”, así como el intraemprendimiento, etc.
Las ventajas del trabajo flexible en el lugar de trabajo!
No cabe duda de que el mundo laboral cambia constantemente. Hoy en día, en un contexto de incertidumbre y cambio constante, las empresas no tienen más remedio que ser ágiles y adaptarse (rápidamente) a su entorno.
Al adoptar el trabajo flexible, las empresas pueden mirar hacia el futuro y ser mucho más ágiles de lo que piensan. En una situación de crisis, por ejemplo, ya no tienen que preocuparse por la continuidad operativa de su negocio. Pueden concentrarse únicamente en mantener su eficiencia. En resumen, el trabajo flexible actúa como una red de seguridad.
Al mismo tiempo, la lista de ventajas del trabajo flexible es larga :
- Menor rotación de personal y mayor compromiso de los empleados.
- Menos estrés y menos absentismo.
- Empleados más productivos y creativos.
- Una organización empresarial ágil, con ganancias de productividad y competitividad.
- El trabajo flexible es también un poderoso argumento para atraer a los mejores talentos.
Por supuesto, esta lista no es exhaustiva. Si lo hacemos bien, podría ser revolucionario para las empresas en términos de competitividad, innovación y agilidad.
3 ejemplos de empresas que innovan con el trabajo flexible!
En los últimos años, muchas empresas han experimentado con el trabajo flexible.
- La ONG internacional WWF (WorldWide Fund) está comprometida con la conservación de la biodiversidad. La ONG ha decidido innovar e introducir un “viernes panda” en su oficina de Washington DC. El objetivo de este día libre es reducir los costes medioambientales asociados a la electricidad y el transporte. Al mismo tiempo, la iniciativa beneficia a los empleados, que ganan un día libre remunerado. Para compensar, la mayoría trabaja horas extraordinarias los demás días para compensar el déficit.
- Dell Technologies, por ejemplo, debido al aumento del número de días de teletrabajo, aboga por optimizar el espacio adecuando la presencia humana a la superficie utilizada. Así, todos los equipos funcionan según el principio de “oficina flexible” y tienen horarios de trabajo flexibles. Esto significa que los empleados ya no tienen asignado un puesto de trabajo específico. Una vez en el lugar, simplemente eligen su punto de anclaje para el día y comienzan sus tareas. En correlación, la empresa ha reducido el número de puestos de trabajo a 1 por cada 5 empleados.
- En Dropbox, los empleados no solo organizan sus días como desean, sino que la empresa también ha introducido vacaciones pagadas ilimitadas. El resultado: los empleados nunca han estado tan comprometidos y motivados. Al mismo tiempo, decidieron introducir una política de “miércoles sin reuniones”, en otras palabras, no hay reuniones los miércoles para no interrumpir a los empleados ese día (y en última instancia, para aumentar la productividad).
¿Se pregunta cómo puede participar en esta revolución? Lea nuestra entrada del blog sobre el tema.
