¿Qué es la CVCT y qué aspectos abarca ? – Definición

Las siglas CVCT significan “Calidad de Vida y Condiciones de Trabajo” en las empresas. Para la ANACT, este acrónimo agrupa y designa bajo un mismo epígrafe las acciones que permiten conciliar tanto la mejora de las condiciones de trabajo como el rendimiento global de las empresas.

Desde 2015, la aplicación de un enfoque CVCT en las empresas es una obligación legal que forma parte de la voluntad de prevenir los riesgos psicosociales (RPS). En consecuencia, ahora debe formar parte de las NAO (Negociaciones Anuales Obligatorias).

Durante estas negociaciones, se invita a las empresas a replantearse las propias condiciones de trabajo.

Por consiguiente, es una oportunidad para que vuelvan a situar en el centro del debate temas centrales como : las prácticas de gestión, la organización del trabajo, el contenido y el rendimiento del trabajo, el desarrollo de las competencias y las trayectorias profesionales, las relaciones interpersonales, la gestión de las transformaciones, la igualdad en el trabajo, así como la prevención y la anticipación de los riesgos profesionales y psicosociales (RPS) en las empresas.

De CVT a CVCT : ¿por qué esta evolución y cuáles son los cambios?

Desde el 31 de marzo de 2022, el acrónimo CVCT sustituye oficialmente al término “Calidad de Vida en el Trabajo” en el Código Laboral francés.

Este cambio de terminología permite eliminar una serie de trucos que contribuían a confundir la primera definición de CVT. Y, por último, participar en reducirlo únicamente a momentos de convivencia y/o relajación en compañía.

Es cierto que muchas empresas siguen haciendo hincapié en los beneficios no relacionados con el trabajo, como : futbolines, mesas de ping-pong, clases de yoga, fiestas después del trabajo y eventos internos, etc. Sin embargo, estos elementos no son suficientes para garantizar que la empresa pueda cumplir sus objetivos. Sin embargo, estos elementos no bastan para crear una buena calidad de vida y unas buenas condiciones de trabajo.

Por tanto, esta evolución permite volver a centrar el debate y la atención de las empresas en las cuestiones relacionadas con el propio trabajo. Por esta razón, y para eliminar cualquier ambigüedad, se ha añadido el término “condiciones de trabajo” al acrónimo CVT.

¿Cuáles son los pilares de un buen enfoque de la CVCT?

La Asociación Nacional de DRH (ANDRH) ha definido los 6 pilares de un enfoque eficaz y co-construido del CVCT. Así, cabe señalar que este enfoque se basa en :

  • Un diagnóstico y una medición periódica de los progresos en términos de satisfacción en el trabajo.
  • Una dinámica participativa implicando a los trabajadores en la organización del trabajo
  • Una dimensión colectiva mediante la formación de todos los agentes de la empresa a todos los niveles.
  • Un diálogo profesional para comunicar sobre la calidad del trabajo y los medios de acción
  • Reflexión continua sobre la mejora de las condiciones de trabajo
  • Una lógica de experimentación con la aplicación de “Test & Learn”.

Ejemplos de acciones que puede llevar a cabo en su empresa para mejorar su calidad de vida.

La mejora de la CVCT implica una serie de acciones concretas y eficaces directamente relacionadas con las condiciones de trabajo de los empleados. Para ayudarle a ponerlo en práctica, aquí tiene algunas ideas para actuar en su empresa :

  • Desarrolle condiciones de trabajo flexible (oficina flexible, compartir oficinas, hot desking, reserva de puestos de trabajo, etc.) y/o proponga una política de teletrabajo adaptada a su organización.
  • Asegúrese de que sus empleados pueden desconectar fuera del horario laboral.
  • Reorganice el espacio de su oficina para mejorar las condiciones de trabajo.
  • Evalúe periódicamente la carga de trabajo de todos sus empleados.
  • Encontrar soluciones para evitar las sobrecargas de trabajo.
  • Forme a sus directivos en CNV (Comunicación No Violenta)
  • Ofrecer más claridad y significado en el trabajo.
  • Establezca bonificaciones variables justas.
  • Reducir (en la medida de lo posible) la carga física del trabajo.

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